[輝煌十一五]“十一五”時期是湖南湘東化工機械有限公司發(fā)展過程中極不平凡的五年。面對機遇和挑戰(zhàn)，湘東化機在上級主管部門的正確領導和大力支持下，領導班子帶領全體員工，以高度的責任心和緊迫感，積極奮進，以改革為動力、創(chuàng)新為靈魂，內抓管理，外拓市場，全面推進新型工業(yè)化建設，企業(yè)面貌煥然一新。
湘東化機“十一五”系列報道之一 經(jīng)濟管理篇：
經(jīng)濟增長速度顯著提升。5年來，湘東化機工業(yè)總產(chǎn)值平均增長速度為15.3%，位居同行業(yè)第五名；產(chǎn)品銷售收入平均增長速度為10.4%，位居同行業(yè)第五名；增值稅賦稅率為5.1%，位居同行業(yè)第四名。
高度關注民生。5年來，湘東化機為在崗員工加入了工傷保險，這樣一來，在崗員工全部加入了基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等5項社會基本保險，為女職工加入了生育保險；新建了2棟40套員工安居樓，改造了2棟單身宿舍，開放了單身員工食堂、澡堂；員工基本養(yǎng)老保險最低繳費基數(shù)由2006年的867元提高到了2010年的1280元；先后3年為員工進行免費體檢、婦科普查、接種乙肝疫苗；推行帶薪休假制度；5年為困難員工“送溫暖”解決困難補助60余萬元。
現(xiàn)代管理水平顯著提升。5年來，湘東化機堅持質量興企、科技興企、人才興企“三項基本方針”；完善了工作標準、技術標準、管理標準“三大標準體系”；完善了制度體系、責任體系、考核體系“三大體系”；強化了安全、生產(chǎn)、質量、財務、信息化等“五項管理”； 企業(yè)現(xiàn)代化管理水平顯著提升。5年來，湘東化機未發(fā)生一起火災、爆炸、多人中毒和死亡事故；通過加強銷售計劃、產(chǎn)前準備計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃“三項計劃”的考核，科學調度保證交貨期；焊縫RT檢測一次合格率≥98%，質量損失率≤1%；全面推行財務預算管理；全面實施ERP信息系統(tǒng)建設，完成了CAPP、BOM的升級和YCCAD的二次開發(fā)。（王慧卉）
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