進入夏季以來，公司領(lǐng)導(dǎo)采取各種措施，加大排查安全生產(chǎn)隱患的力度，精心制定防范措施，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)值班日，成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。
小組深入鍛壓、容器、金工、汽輪機等生產(chǎn)一線，及時掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，明確落實安全責(zé)任人，嚴格加強值班紀律，做到班組長每天進行現(xiàn)場整理，分廠領(lǐng)導(dǎo)不定期到現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。各部門積極組織對員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，尤其是對天車工、起重工進行實際操作的培訓(xùn)，使他們了解設(shè)備的性能，提高他們的操作技能和基本常識。讓每個員工時時刻刻心中都有安全生產(chǎn)的意識，并規(guī)定安全員每天建立各類原始記錄交接臺帳，同時對設(shè)備進行保養(yǎng)例保和檢修，由機安處組成維修大隊進行巡檢。當?shù)弥憠悍謴S的1600/2200噸水壓機運轉(zhuǎn)異常情況時，小組迅速組織維修人員進行搶修，目前已正常使用。通過以上措施安全生產(chǎn)達到明顯效果，7月份設(shè)備例保率為100%，為確保奧運期間平安生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
王玉華
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